“复盘沉淀提质，聚力攻坚破局”2026年上半年销售工作总结暨下半年工作部署会议圆满举行

7月4日-5日，公司以“复盘沉淀提质，聚力攻坚破局”为主题，召开2026年上半年销售工作总结暨下半年工作部署会议，全面复盘上半年经营工作，剖析现存问题，明确下半年攻坚方向与核心任务，全体销售人员及技术核心骨干参会。

会议伊始，科力光电总经理邵光存发表致辞，明确销售作为公司经营核心，事关国有资产保值增值与企业战略落地。他要求全体业务团队客观复盘上半年工作，正视区域发展不均、订单盈利不足、团队专业性待提升等问题，聚焦核心业务抓实回款清账、产销协同等重点工作，立足实际制定可落地、可执行的工作方案，锚定年初目标全力冲刺。

 科力光电市场部负责人钟明玉全面复盘上半年整体经营态势，肯定整体业绩稳步增长的同时，直指区域发展失衡、新品推广滞后、人才梯队断层、回款管控薄弱、老客户流失等突出问题，明确将以上短板作为下半年重点突破方向。

 会议现场，各区域销售经理依次开展工作汇报，全面梳理各区域市场开拓、客户运维、产品销售成果。各区域多点发力、各有亮点，主力产品持续稳住基本盘，新兴产品实现高速增长，大客户复购稳定、新客户持续增量，部分区域市场回款表现优异。同时，多名优秀员工围绕销售技巧、大客户运维、现场服务实操、职业素养养成等维度分享实战经验，为团队能力提升注入动能。

科力光电副总经理杨帅结合整体工作情况作总结部署，坚持“以奋斗者为本”的理念，强调销售与利润指标两手抓，严守产品质量生命线，规范合规经营体系。

最后，科力光电总经理邵光存明确下半年核心工作方向，将推进客户分层精细化管理、拓宽多元获客渠道，依托新兴技术与集团资源开拓新赛道，持续强化品牌建设、迭代产品服务、简化工作流程。全体员工将凝心聚力、实干笃行，直面压力、精进突破，全力冲刺2026年度经营目标。